4月から9月の半年間で全11回のスクール。知識の詰め込みだけではなく”思考の質”と”行動の質”を向上させる習慣化トレーニングです。
全3回で管理職の全てを学べるスクール。責務・役割・能力を体系的に学び、業務と人のマネージメントを両立させることができます。
社員の能力向上を計画的に推進するための能力体系図や教育計画策定の支援を行います。貴社に適した教育の仕組みを各階層で計画いたします。
新型コロナウイルスの影響を受け、思うように社員研修ができなかったり、新人教育…
当然のように新入社員研修は行ったほうが良いというイメージがありますが、そもそ…
新入社員研修では、どのような内容のスキルの習得を目指すべきなのでしょうか。ほ…
新人社員研修は自社で行う方法のほか、外注する選択肢もあります。自社で行うこと…
新入社員でもしっかりとした社員研修を行うことにより、即戦力として活躍してくれ…
新入社員研修の中では、企業の経営理念や事業に関して理解を深めてもらうことも重…
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