4月から9月の半年間で全11回のスクール。知識の詰め込みだけではなく”思考の質”と”行動の質”を向上させる習慣化トレーニングです。
全3回で管理職の全てを学べるスクール。責務・役割・能力を体系的に学び、業務と人のマネージメントを両立させることができます。
社員の能力向上を計画的に推進するための能力体系図や教育計画策定の支援を行います。貴社に適した教育の仕組みを各階層で計画いたします。
一般的にベンチャー企業は小規模～中規模であることが多いのですが、少人数の会社…
新卒を一人採用するだけでも企業によってはかなりのコストがかかりますが、すぐに…
社員研修を行うにあたり、近年のトレンドをおさえたうえで内容について考えること…
社員研修には様々な種類があり、どれを選択するのかによって学べることが大きく変…
新入社員研修を行う際には、マニュアルがあると理想的です。作成した新入社員研修…
コロナ禍の現在、新入社員の教育は普段より難しくなっていますが、どうすれば貴重…
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