MANAGEMENT SKILL

現場マネジメント研修

管理職に必要な知識を高めるカリキュラムで
管理職が管理職として機能するためのスキルを身につけます。

現場マネジメント研修の狙いPURPOSE

  • 組織の達成力を強化

    組織の達成力を強化

    PDCAのマネジメントスキル習得で組織成長を加速させ、社内で人を育てられるようになります。

  • チームの課題を抽出

    チームの課題を抽出

    チーム課題を抽出し、やるべきことの優先順位を明確化することで、部下へ的確な指示を出すことができます。

  • 部下の指導力・育成力UP

    部下の指導力・育成力UP

    フィードバックコミュニケーションにより、部下のモチベーションとエンゲージメントを高めることができます。

職場で社員が育てられるMETHOD

職場で社員が育てられる

Learning in The Flow of Work

生産性向上に欠かせないPDCAを研修期間中に習得します。組織課題のみならず、部下のPDCAをマネージメントできるまで繰り返し実践学習を行います。

PDCAは知っているものの自分自身で目標管理、行動管理を徹底できている管理職は多くはありません。また部下の成果は意識していてもプロセス管理をしている管理職もまた多くはありません。

部下育成においても部下のPDCAに積極的に関与しフィードバックを与える必要があります。

研修で得られるスキルSKILLS

  • 目標管理力

    目標管理力

    PDCAを軸にしたマネージメント
    チーム課題の抽出と解決策
    タスク化と優先順位の付け方

  • 指導力

    指導力

    ハラスメント対策
    コミュニケーションスキル
    フィードバックスキル

  • 育成力

    育成力

    1on1面談スキル
    コーチングとティーチング
    エンゲージメント施策

研修の特徴 POINT

PDCAの実践を通じてマネジメントを学ぶ

PDCAの実践を通じてマネジメントを学ぶ

生産性向上に欠かせないPDCAを研修期間中に習得します。組織課題のみならず、部下のPDCAをマネージメントできるまで繰り返し実践学習を行います。

PDCAは知っているものの自分自身で目標管理、行動管理を徹底できている管理職は多くはありません。また部下の成果は意識していてもプロセス管理をしている管理職もまた多くはありません。 部下育成においても部下のPDCAに積極的に関与しフィードバックを与える必要があります。

他社交流をしながら刺激を受ける

他社交流をしながら刺激を受ける

参加者同士で情報交換を行います。自社の強みと弱み。自社で取り組んでいる人材育成や採用活動など。講義に合わせてアウトプットする機会を設けています。自社の取り組みを見直す機会になり、他社の成功事例を取り入れることができます。

普段は交わることのない、他社の同一ポジションとの会話は刺激にもなり、良質なフィードバックを得ることができます。第三者との共有の場があることで実践PDCAの強制力が増し、習得度合いも高まります。

充実した面談演習やケーススタディが豊富

充実した面談演習やケーススタディが豊富

課題解決ワークにおいては、まずはケーススタディで課題抽出から具体的解決策を導くフローを体感します。その後自社にあてはめたワークを行います。すべてのカリキュラムでケーススタディから自社にあてはめたワークの流れで取り組み、自社に持って帰って実践に活用しやすい構成になっています。

さらに研修中に講師であるコンサルタントから実務レベルのフィードバック指南があります。課題をもって参加した方がより結果を得られやすいよう万全のサポート体制を整備しております。

92.8%が研修期間中に成果を実感

  • マネジメント研修でスキルアップ PDCAによる成果が現れた

    マネジメント研修でスキルアップ
    PDCAによる成果が現れた

  • 幅広い管理職・マネージャーの受講実績あり

    幅広い管理職・マネージャーの
    受講実績あり

  • 同じ課題を抱えた参加者との交流で共感と学びを得ることができる

    同じ課題を抱えた参加者との交流で
    共感と学びを得ることができる

参加者の声

  • PDCAを通じて自分だけでなく
    部下の成果をあげることができた

  • 自分の行動が曖昧だったことに気づけてよかった
    部下に伝わっていないことが発覚した時は衝撃だった

  • 部下の行動をPDCAを通じて把握できた

  • 他社のPDCAが面白く色々な悩みが聞けてよかった
    他社の成功事例をアレンジして自社に導入できた

MANAGEMENT SKILL

現場マネジメント研修

PDCAマネジメント×現場指導力+面談力
自社内で人材育成ができる未来のために
ご活用ください。

カリキュラム一覧

6日間コース 概要

時 間 全6回(各回13:00 – 17:00)
対象 管理職・部下が1人でもいる方が対象
場 所 全国で開催
価 格 1人あたり180,000円(税抜)

3日間コース 概要

時 間 全3回(各回10:00 – 17:00)
対象 管理職・部下が1人でもいる方が対象
場 所 全国で開催
価 格 1人あたり135,000円(税抜)

参加者の声受講後の企業様の声

受講後の企業様の声

製材業 課長職 A様

他業種の方の考え方・意見を知ることができたので、取入れて実践していきたい。私以外に、他部署の管理職者にも受講していただきたいと思いました。

電子機器製造業 課長職 B様

研修内容はわかりやすく、テキストも読みやすかったです。ワークでは毎回メンバーを代えていただいたので、多くの方と交流をすることが出来ました。ビジネスチャンスにもつながるので、また機会があれば参加したいです。

工事業 管理職 C様

当たり前のことができていないことに気づけ、仕事以外にも活かせることが多くありました。目標を立てながら、仕事・生活の場面で活かしていきたいです。管理職として必要な知識を身に着けることができるので、他の方にもおすすめしたいです。

運送業 部長職 D様

研修の内容は大変刺激的で、多くのことに気づくことが出来ました。他社との交流の中で色々な考えを知ることができ、ワークの中でも多くの学びを得ることができました。社内で管理職向けの研修機会が無い企業様に、特におすすめします。

現場マネジメント研修のご案内

全国の開催スケジュール 6日間コース

名称Day1Day2Day3Day4Day5Day6
Zoom10/14(木)11/10(水)12/8(水)1/20(木)2/24(木)3/24(木)

全国の開催スケジュール 3日間コース

名称Day1Day2Day3
群馬7/15(木)8/3(火)8/25(水)
松本9/28(火)10/19(火)11/9(火)
仙台10/21(木)11/11(木)11/25(木)
名古屋9/24(金)10/14(木)10/28(木)
大阪10/9(土)10/23(土)11/6(土)
全国で開催しております。見学は随時受け付けております。ご見学希望の方はフォームよりお申し込みください。

無料で学べる全4章
Eラーニング「新入社員研修」

ビジネスマナーとホウレンソウなど、ビジネスに必要な知識習得とケーススタディによるスキル習得ができる

第一章
超実践!ビジネスマナー
第二章
業務効率向上!ホウレンソウ(報連相)
第三章
絶対関係構築!コミュニケーション
第四章
クレームをファンに変える!顧客対応
無料で学べる全4章無料で学べる全4章